11月3日，萬家寨水控集團紀委召開紀檢系統2025年課題調研交流研討匯報會。集團紀委副書記、各室負責人及各二級公司紀委書記參加會議。
會議集體學習《中國共產黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報》和全省“三化”建設年行動第三季度進展情況通報，統一思想認識，錨定工作方向。8家承擔課題調研任務的二級紀檢機構主要負責人，結合自身業務職能和調研工作實際，圍繞日常監督、政治監督、成果運用、紀檢干部隊伍建設等方面，分別作了調研成果交流匯報，通過研討交流互學互鑒、互促共進。
會議指出，集團紀委貫徹落實省紀委監委關于開展調查研究工作的有關要求，連續三年將紀檢監察課題調研納入集團紀委年度重點工作，以課題調研著力破解紀檢監察工作的短板弱項，以調研成果的轉化助力集團“三化”建設年行動取得實效。在調研工作中，各領題單位高度重視，圍繞年初確定的調研課題，緊密結合監督首責和日常工作，有效運用“四邊工作法”，周密組織、措施到位、推進有力，堅持理論分析與實踐探索相結合，形成12篇高質量的調研報告。一是堅持問題導向，圍繞本單位業務領域日常工作中發現的問題不足，精準選定課題，通過深入調研和系統思考，找準問題癥結，深刻剖析原因，增強了調查研究的針對性和實效性。二是注重結果導向，針對本單位改革發展過程中的難點堵點，通過采取切實可行的措施，推動完善相關管理制度，形成長效機制。三是強化目標導向，立足集團公司戰略部署與工作要求，結合自身實際開展有益的探索，在取得階段性成果的同時，也為下一步監督工作指明了方向。
會議強調，調研的價值在于轉化，成效的關鍵在于落實。希望集團紀委各室、各二級公司紀委持續在調研成果轉化和長效機制建設上再加力、下苦功，以久久為功的韌勁推動調研成果落地生根，為集團紀檢監察工作高質量發展凝聚合力、貢獻力量。
（文字：集團紀委）