為推進重點工程如期完工達效，提高一線工程管理人員的合規(guī)管理水平和內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力，9月28日，萬家寨水控集團組織開展重點工程審計專題培訓。十二項重點工程法人單位審計、工程的分管領(lǐng)導、部門負責人和業(yè)務(wù)骨干，集團公司相關(guān)部室、中心主要負責人及相關(guān)人員參加培訓。
培訓邀請省內(nèi)審計專家圍繞基建全流程程序規(guī)范、建設(shè)資金閉環(huán)管理、征地拆遷合規(guī)操作、概預算精準執(zhí)行等核心領(lǐng)域，結(jié)合典型案例系統(tǒng)拆解審計重點，同步傳授實用審計方法，既為建設(shè)單位優(yōu)化工程項目管理、規(guī)避合規(guī)風險提供明確指引，也為內(nèi)審人員厘清審計思路、提升問題識別與處置能力奠定基礎(chǔ)。
下一步，集團公司將緊密結(jié)合重點工程實際推進進度，創(chuàng)新培訓形式，在施工現(xiàn)場進一步開展專題培訓，推動理論知識與實踐操作深度融合，持續(xù)助力集團工程管理整體水平再上新臺階。
(文字：郜亦菲)
