9月23日，萬家寨水控集團召開重點工程建設專題調度會，通報近期各項目法人年度建設目標完成情況的評價結果，研究部署重點工程建設相關工作。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭建文主持會議并講話，集團公司黨委班子成員曹池、李效敏，總會計師曹志剛，總法律顧問馬愛龍，總工程師郝志亮，骨干水網工程建設推進工作組各組組長，相關部室、中心及子公司主要負責人參加會議。
郭建文指出，省委、省政府對省級骨干水網工程建設高度重視，四大水網調概報告于9月22日正式獲批。在調概的過程中，相關省直部門和地市政府給予了最大的支持。同時，受水區地市老百姓對優質水源的期盼也十分迫切。我們必須提高思想認識，以最堅決的態度、最有力的措施，精打細算、規范使用每一分調概資金，加快工程建設，切實推動工程發揮最大效益，保證省委、省政府的決策部署如期落地。
郭建文要求，各建設單位主要負責人要與集團公司簽訂《任期重點工程建設專項業績責任書》，明確獎懲措施，包聯領導要多去工地了解實際困難，實實在在解決問題，扎扎實實推進工程建設；各單位要嚴格落實“四水四定”要求，用足用好水資源費改稅政策，與受水區政府建立政企協同溝通機制，深入摸排區域地下水置換的剛性需求與實施路徑，充分利用已具備通水條件的工程，加快配套設施銜接與運行調試，推動工程盡早發揮效益；要加大考核力度，以考核樹導向、以考核定責任，強化考核結果運用倒逼工作落實，確保工程全速推進；要全面貫徹工程建設“概算不突破、工程不延期、質量創一流、安全有保障”四項要求，確保按時間節點完成工程建設任務；要加強資金統籌力度，提高資金使用效益；要加大調概資金的審計和法務審核力度，強化內部控制評價，提升合規管理效能，為工程順利建設筑牢風控屏障。
會上，骨干水網工程建設推進工作組各組組長匯報了工程檢查指導情況；工程建設單位匯報了確保年度任務完成的措施及需要協調解決的事項。
（文字：宋倩）
